Formação
Oferecemos serviços de alto nível, graças à experiência de profissionais que primam pelo SER e, em seguida, pelo FAZER:
Co-desenvolvimento para a inovação empresarial
- 7 pessoas
- sessões de 3 horas
- 300 euros.
- 7 sessões no total.
Grupos naturais da mesma empresa para fins de motivação, formação de equipas e escalada.
Grupos de 7 em hospitais para humanizar, motivar e responsabilizar.
Co-desenvolvimento para técnicos de entidades e câmaras municipais
- Sessões de 3 horas
- 300 euros.
Co-desenvolvimento presta apoio em situações de transição
- Sessão de 3 horas
- Divórcio, desemprego, falecimento de um familiar. (Verificar disponibilidade).
FORMAÇÃO DE FORMADORES EM CODESENVOLVIMENTO
Formação individual e maior consciência das sinergias de grupo.
O método é composto por 7 fases – apresentação, esclarecimento, pedido, brainstorming, soluções, plano de ação, aprendizagem, feedback.
Duração: 18 horas.
Preço: 1800 €
MENTORIA E COACHING PROFISSIONAL, ORGANIZACIONAL, LIVECOACHING, SHADOW COACHING
Os nossos coaches são certificados pela ICF (International Coach Federation).
Acompanhamos-te na descoberta de quem és, do que desejas e porquê, de modo a que a missão e a visão se tornem evidentes.
O processo consiste na exploração e investigação dos paradigmas inconscientes que as personagens limitantes criadas mantêm aprisionado o ser livre que somos, impedindo-nos de expressar o POTENCIAL que estamos prontos para desenvolver nas áreas da nossa vida, tanto a nível pessoal como profissional.
A LIBERDADE do SER está ao alcance de qualquer pessoa ou profissional, mas a responsabilidade de encarar a REALIDADE assusta-nos e mantém-nos «adormecidos» numa ilusão sem fim.
Nesta fase do processo de coaching chega o momento de TOMAR UMA DECISÃO, e depois disso não há volta a dar.
Técnicas utilizadas, entre muitas outras: «The Work», de Byron Katie, e Constelações Organizacionais.
Os coaches são profissionais que te desafiam, ampliam as tuas perspetivas e te ajudam a dominar ferramentas essenciais.
Mínimo: 5 sessões.
CONSULTORIA PARA O CRESCIMENTO PROFISSIONAL E EMPRESARIAL
Lançamento de projetos e empreendedorismo a partir do zero.
Desenvolvimento empresarial. Visão estratégica.
Colaborações baseadas na empatia e na mudança de mentalidade
Mentoria e Coaching
Formação financeira
Otimização de processos (novos e existentes)
Aumento da rentabilidade através de uma economia empática.
Perspetiva do negócio a curto, médio e longo prazo.
Adaptação às novas necessidades do negócio.
Digitalização a todos os níveis.
APOIO A PROJETOS INOVADORES
Toda a nossa experiência e competência acompanham-te no caminho para o sucesso.
Todo o projeto que se inicia inclui uma primeira sessão de escuta, um estudo do negócio e uma reunião de partilha de ideias para a tomada de decisões.
FEEDBACK: UMA FERRAMENTA DE SUCESSO
É o oxigénio que permite às empresas desenvolver políticas de crescimento e inovação. Nesta formação, irás praticar como dar e receber feedback.
É realizado nas seguintes fases:
1. Informações sobre a sessão
2. Prática em dar e receber feedback baseado em casos reais.
3. O técnico irá observar e propor um plano de melhoria.
Os nossos coaches vão ajudá-lo a descobrir aspetos dos seus comportamentos e reações, para que possa ter uma visão mais ampla das suas observações.
3 horas de duração.
Grupos de 6 pessoas.
300 €
PROGRAMA INTEGRAL DE CRESCIMENTO FINANCEIRO E COMPETÊNCIAS/CFC
Trata-se de um programa híbrido que combina finanças e competências profissionais.
O programa financeiro inclui:
Compreender um balanço e compreender uma demonstração de resultados.
Formas legais de exercer uma atividade (trabalhador independente, sociedade)
Obrigações e responsabilidades legais e fiscais em função da escolha anterior.
Procedimentos comuns para trabalhadores independentes e sociedades (assessoria e responsabilidade)
Considerações gerais para solicitar um empréstimo a instituições bancárias.
O programa sobre competências profissionais inclui:
Resiliência organizacional.
Crescer com inteligência coletiva e competitiva.
Potenciais clientes.
Investigação (Byron Katie – The Work)
Operações e processos escaláveis.
Objetivos e planos de negócios.
Eficácia, produtividade e resultados concretos.
Feedback: construtivo/Delta.
Inclui esquemas, teoria simples, casos práticos, conclusões e o nosso feedback.
